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报告还多次提到优化营商环境，帮助民营企业解决发展中的困难和问题，提振民营企业家的底气和信心。我相信，这必将成为中国民营企业不断释放高质量发展新活力的源头之水。面对新形势、新挑战，每一个民营企业家也将更有信心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不忘初心，勇于承担，砥砺奋进，攻坚克难，在自身领域以新姿态适应发展的新形态，为继续打好三大攻坚战、全面决胜小康社会、实现两个百年目标做出应有的贡献。

随着疫情持续，封城、交通管制、商场歇业等举措使人们“被迫”隔离在家中，影视、传统制造业等行业纷纷受到冲击，全国各校春季学期何时开学也暂未敲定。在线教育概念股意外获益，受到资本市场追捧。但是，我认为，此次疫情对教育股来说，既是机遇也是挑战。从机遇方面来讲，在线教育与校园信息化是刚需，技术和内容服务龙头有望持续受益。从挑战方面来看，教育部提出各地原计划正式开学前不要提前开始新学期课程网上教学，短期内会对在线教育股形成负面冲击。

2016年5月1日，中国全面推开营改增试点。营改增导致地方税收减收，为了弥补地方财力损失，中央将地方分享的比例调高了25个百分点，并将税收返还从增量返还改为定额返还，从而使增值税在央地之间的分配结构在“营改增”前后保持稳定。2016年国务院发布《全面推开营改增试点后调整中央与地方增值税收入划分过渡方案》，确定中央分享增值税的50%、地方按税收缴纳地分享增值税的50%。

届时，乘客或可实现“刷手机”、“刷身份证”直接进站乘车，而不需要在乘车之前特意换取纸质车票。简直开心到飞起啊！电子客票也称作“无纸化”车票，是指旅客通过互联网订购车票之后，无需换取纸质车票，可以直接持二代身份证等有效身份证件通过火车站进站口和验票闸机乘车。

凭借多年来电商运营所积累的丰富数据资源和庞大的线上消费客群为线下赋能，小米将线上的高效率和线下的高体验度相结合，并且将客群成功扩展至追求高品质生活的中产阶层。小米小店进攻县乡小米在经营上的思维清奇还体现在小米小店上。在雷军与小米高管的讨论中，小米之家最多只会开到2000家左右，而OPPO和VIVO在国内的门店数超过20万家，小米之家很难真正渗入到OV的腹地与之较量。为了抢夺OV的市场，小米创立了一种全新的零售模式：小米小店，而其核心则是广大的米粉群体，让他们在县城或乡镇去帮助小米销售产品。

线上线下融合的新零售电商行业经过了近 10 年的高速成长期，当前阶段流量红利期已过，行业年均增速在 20%-30%之间成为新常态，网络零售渗透率保持在20%左右，提升速度缓慢。同时，行业格局稳定，京东、阿里、唯品会市场份额合计超过80%，且 GMV、新增用户数增速均呈现放缓态势。线上流量成本接近 30%，已经与线下百货及购物中心渠道扣点相当，优势不再明显。在消费升级逻辑下，消费者更加注重产品的品质和功能，对线下购物体验重视度提升。