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创新既决定着未来的机遇，也有着厚重的现实意义。补上制造短板，带动存量升级，不少传统领域“旧貌换新颜”。环顾当下，大数据让个性化生产更加高效，工业互联网缓解了库存压力，共享制造降低成本……信息技术与制造相结合，正改变现有生产方式，拓展出新增长点。

此路不通。但不疯魔，不成活。为了活下去，很多P2P机构纷纷开始了种种疯魔操作。让所有人的不合理的要求都被满足的操作，本身一定也是不合理的，甚至不合法的。面临生存威胁时，每一个P2P机构都红了眼。既然没有办法保证每一笔点对点的投资都0风险，那干脆把所有资金都聚在一起，用新流入的资金覆盖历史坏账。

责任编辑：李双双东方园林就媒体报道作出说明：公司自2018年10月以来，一直在筹划引入国资战略投资者计划，目前正在与部分战略投资者接洽、商讨中，截至目前尚未签署正式协议。引入国资战略投资者计划存在一定不确定性，敬请广大投资者注意投资风险。责任编辑：王永生

中新经纬版权所有，未经书面授权，任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用。责任编辑：梁斌 SF055太平洋大股东增持延期后仍“泡汤” 交易所火速问询是否“误导投资者”摘要[太平洋大股东增持延期后仍“泡汤” 交易所火速问询是否“误导投资者”]在增持计划延期的半年中，太平洋（601099）第一大股东尚未增一股，6月20日，公司公告称拟终止该增持计划。当天晚间，上交所便给太平洋发去了问询函，追问前期增持计划实施及延期过程中，大股东的资金筹措情况，要求公司说明相关增持计划的决策是否审慎。（大众证券报）

华东医药提出了努力实现“两个百亿”的华东梦的战略目标：即到2020年华东工业销售实现一百亿的目标，到2025年实现百令+以卡博平为主的糖尿病系列产品销售实现一百亿的目标，在此基础上到2025年争取实现工业销售达到200亿元的目标。同时，华东医药还要由硬价值企业向软价值企业转型，把企业变软。把企业变软的两个途径为：一是科研开发与技术创新转型；二是市场营销转型。公司年报披露，要重点做好以下三方面工作：

三是风险防范问题。防范化解重大风险是三大攻坚战之一，是强监管政策的重要出发点，也是稳发展的基石。2018年，部分农商行不良指标的“异动”引发了高度警惕，而监管层近期更是有针对性地进行“监管强化”。1月14日，银保监会发布《关于推进农村商业银行坚守定位强化治理提升金融服务能力的意见》，严格限制经营范围，要求农商行回归贷款主业，限制跨区域经营。随着近期监管层引导贷款向民营、小微企业倾斜，一个不可回避的问题就是风险敞口可能会进一步扩大。对此，朱鹤新提出，监管部门提高了相关指标的容忍度，落实好金融机构期盼的关于尽职免责的一些要求。不过，对于金融机构而言，除了完成监管机构的考核，实现合规经营外，更重要的是通过风险防控保持可持续发展、防范系统性风险。因此，无论是通过监管层优化的信息中介服务，还是金融机构利用金融科技、优化服务模式，缓解金融服务民营和小微企业过程中的信息不对称问题，都必须本着“实事求是”和“防患于未然”的原则，支持真正优质的、发展前景良好的企业，而不能生搬硬套政策，或寄希望于“软性预算约束”的机构大单，或幻想问题发生时有政府救助。